賽柯瑞思公司：念好“育、談、督”三字訣為企業轉型發展護航賦能

發布日期：2025-10-17 信息來源: 賽柯瑞思公司作者：張輝瀏覽數：241 分享到：

為縱深推進黨風廉政建設，強化監督執紀效能，賽柯瑞思公司紀檢組立足實際、主動作為，通過強化“育、談、督”三維效能，筑牢思想防線，壓實履職責任，將監督優勢轉化為發展動能，為企業轉型發展注入“廉動力”。

以“育”強基，守牢“雙重防線”

該公司紀檢組緊扣建材科技公司政治監督工作要求，以“關鍵少數”和重點崗位為核心，構建分層分類的廉潔教育體系。召開廉潔教育會議3次、發送廉潔提醒7次，常態化推送廉潔視頻與典型案例，為黨員干部注入“廉潔清醒劑”；堅持對新提拔中層干部進行“廉政談話”“廉政培訓”“廉政考試”，助其扣緊“廉潔從業第一粒扣子”。同時，創新開展家屬廉潔共建，為24名黨員干部家屬送去“一花一卡”廉潔提醒，以“滴灌式”教育引導家屬守好家庭“廉潔門”。在廉情信息管理上，實行“紙質+電子”雙檔同步更新，動態完善黨員干部家庭、不動產、崗位變動等信息，精準繪制廉情“畫像”，為監督執紀提供堅實數據支撐。

以“談”破題，壓實“責任鏈條”

聚焦問題短板、作風建設、責任落實三大核心，該公司紀檢組緊扣問題導向與實效轉化，推行“靶向式”談心談話，通過“面對面”挖根源、“點對點”定對策，累計開展專項談話5場次，推動問題整改與責任落實同頻共振。針對專業能力薄弱問題，督導安環部選派6名安全管理人員參加屬地應急管理局“企業三類人員”專項培訓，經“線上理論+線下實操”雙軌考核，合格率達100%；3名一線職工順利通過建材科技公司職業技能中級工考核，切實提升崗位技能與安全操作水平。針對基建施工規劃疏漏，推動基建辦實施檢修流程前置化改造，完成2#庫放料裝車系統抗磨技術改造、原料回料溜槽工藝優化，實現安全隱患與技術瓶頸“雙攻堅”。

以“督”護航，激活“發展動能”

緊盯陜煤集團“制度宣貫月”部署，該公司紀檢組督導綜合、銷售、供應等部門精準補位，完成《代加工質量管理制度》《業務外包管理制度》等10項制度修訂，優化銷售合同管理流程4項，全面提升企業合規管控能力。聚焦“四級監督”質效提升，推動生產支部成立黨員突擊隊，參與一線設備搶修5次，成功解決大風機滑環打火、堵料等技術難題，保障生產環節穩定運行。圍繞鋼渣投產、原材料保供等重點任務，全程監督總辦會決策部署落地落實，助力鋼渣項目試生產期間產出鋼渣粉3000余噸，礦粉產銷量完成年度目標70%，以精準監督為企業轉型發展保駕護航。（張輝）

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