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奮進陜煤、陜煤集團官網 | 建材科技富平公司：以資源整合與循環創新激活降本增效新動能
發布日期：2025-10-24 信息來源:
富平公司 作者：楊金月 瀏覽數：191 分享到：
今年以來，建材科技富平公司以“四種經營理念”為牽引，積極推進源頭控本與循環利用，著力構建“資源整合、優化配置”全方位成本管控體系，截至9月底，該公司庫存占用率較年初下降15.94%，較同期降低26.25%。
源頭控本 計劃前置與價格監測閉環
在大宗原燃材料采購環節，該公司建立了“調研—監測—臺賬”的閉環機制。圍繞上下游市場開展常態化調研，對比質量、價格與服務，形成優選清單。安排專人對每一項物資計劃進行全周期跟蹤，實時更新審批進度，完善供應商與采購記錄臺賬，實現過程可追溯、可管控。今年以來，原煤平均每噸采購成本較上年同期降低10%，為穩產降本釋放了更多空間。
循環利用 再利用與巧改造釋放存量價值
該公司以“再利用+巧改造”深挖存量價值，讓閑置資源煥新活力。對完好度較高的零部件，經拆解檢修、功能調試后跨設備復用，替代新購降本。將磨損較輕的廢舊皮帶裁剪為礦渣回渣皮帶、除鐵器皮帶等，讓舊件適配新場景。對積壓舊模塊進行參數重置、接口適配，成功并入簡易控制系統。還利用檢修廢料自主加工鏟車鏟齒、鏟板等58項備品備件，回收廢棄包裝材料制做鐵制托盤20個，通過自主加工工藝，把廢舊強力磁鐵與閑置滾筒轉化為2個磁力滾筒，大幅減少備件更換頻次與費用。截至目前，該公司通過廢舊物品修復再利用累計節約費用139萬余元。從源頭“精算”到循環“巧算”，一系列可量化的管理舉措正在轉化為實實在在的成本改進與效率提升。建材科技富平公司將繼續完善計劃精準、驗收嚴格、價格監測與臺賬閉環等做法，推進標準化、清單化、常態化管理在更多場景復制推廣，鞏固降本增效成果，推動企業高質量發展行穩致遠。（楊金月）
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