堅(jiān)定信心謀發(fā)展創(chuàng)新實(shí)干譜新篇——這場(chǎng)會(huì)議，發(fā)起了收官“十四五”開局“十五五”的沖鋒號(hào)

發(fā)布日期：2025-11-03 信息來(lái)源: 公司黨群工作部作者：郭光宇瀏覽數(shù)：245 分享到：

11月3日，公司組織召開月度會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)班組安全警示教育會(huì)暨11月份安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，并結(jié)合公司實(shí)際，就沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)收官“十四五”，開局“十五五”作出具體工作部署。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪在陜煤集團(tuán)班組安全警示教育會(huì)暨11月份安全生產(chǎn)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)的四項(xiàng)重點(diǎn)工作，黨委副書記、總經(jīng)理趙福堂提出的具體要求，并根據(jù)公司當(dāng)前安全工作，對(duì)年底收官中的安全工作重點(diǎn)進(jìn)行安排。
會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)周紅在講話中對(duì)公司改革創(chuàng)新、降本增效、職工干勁等方面表示肯定，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，聚焦融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，總結(jié)分析了當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，立足全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，指出一是要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難。要緊盯全年任務(wù)指標(biāo)，立足產(chǎn)業(yè)布局全力釋放產(chǎn)能；聚力營(yíng)銷增效，在拓展銷量的同時(shí)，抓實(shí)應(yīng)收賬款回收工作，為完成年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)根基。二是要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)干，轉(zhuǎn)危為機(jī)。要堅(jiān)持創(chuàng)新破局，樹立業(yè)績(jī)導(dǎo)向，以精準(zhǔn)定位市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷融合，依托創(chuàng)新賦能，拓展降本路徑，做實(shí)微晶玉石產(chǎn)品推介，集中展示產(chǎn)品成果、生產(chǎn)線動(dòng)態(tài)演示及技術(shù)答疑，重點(diǎn)做好各類應(yīng)用場(chǎng)景演示，力爭(zhēng)達(dá)成合作意向，推動(dòng)創(chuàng)新成果落地生根。三是要搶抓機(jī)遇，破局突圍。抓住建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期，以盤活高陵廠區(qū)為重點(diǎn)，發(fā)揮公司土地、運(yùn)力、能耗優(yōu)勢(shì)，通過(guò)積極推動(dòng)戰(zhàn)略合作，全力以赴建設(shè)“新能源+高陵零碳產(chǎn)業(yè)園”，打造“綠運(yùn)”“綠碳”平臺(tái)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作，開啟效益增長(zhǎng)“第二曲線”，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和綠色轉(zhuǎn)型。
就下階段重點(diǎn)工作，周紅要求一是要深化薪酬管理，二是要抓好協(xié)同增效，三是要強(qiáng)化降本增效，四是高質(zhì)量編制”十五五“規(guī)劃，找準(zhǔn)自身定位、把握正確方向，聚焦價(jià)值提升，與集團(tuán)公司總體規(guī)劃相結(jié)合，與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相結(jié)合，與科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)相結(jié)合、與當(dāng)下業(yè)務(wù)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合，全面融入綠色化、智能化發(fā)展。
公司黨委副書記、總經(jīng)理杜永康要求，要立足強(qiáng)基固本，全力抓好安全環(huán)保消防工作，緊盯薄弱環(huán)節(jié)及常規(guī)動(dòng)作，打通管理的細(xì)枝末節(jié)，保障企業(yè)本質(zhì)安全。要聚焦市場(chǎng)、生產(chǎn)組織強(qiáng)化專題調(diào)研，確保以量的科學(xué)組織、供給保障優(yōu)化生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。要持續(xù)落實(shí)以“緊日子”過(guò)“好日子”思想，嚴(yán)控項(xiàng)目資金支出，強(qiáng)化自身價(jià)值塑造，對(duì)支出全程溯源，努力達(dá)到效益最大化，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要以基本建設(shè)要求，有序推進(jìn)投資完成、項(xiàng)目結(jié)算、竣工驗(yàn)收、試生產(chǎn)組織、安全檢查等工作，助力年末順利收官。圍繞鍛造“三支鐵軍”，高質(zhì)量組織開展自主生產(chǎn)檢修工作。要全力以赴推進(jìn)高陵園區(qū)盤活和固廢補(bǔ)貼申請(qǐng)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要參與做好固廢項(xiàng)目碳排放、碳足跡的團(tuán)體、地方標(biāo)準(zhǔn)制定，用數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)提升競(jìng)爭(zhēng)力。要以集團(tuán)公司“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”“八個(gè)聚焦”為重點(diǎn)開展“回頭望”，聚焦主責(zé)主業(yè)，合理制定2026年工作計(jì)劃，同時(shí)做好企業(yè)制度動(dòng)態(tài)梳理、完善修訂工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。（郭光宇）

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