基層動態
深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百六十二輯）
發布日期：2025-11-14 信息來源:
富平公司 作者：王磊 瀏覽數：22 分享到：
今年以來，富平公司原料車間深度踐行 “四種經營理念”，錨定 “精益管理、降本增效” 目標，從成本管控、資產盤活、修舊利廢三方面精準發力，為企業沖刺年度目標筑牢根基。
細節管控 “摳真金” 成本體系全覆蓋
該車間樹立“一切成本皆可降”的全員意識，構建設備、材料、能耗一體化成本管控體系。錨定設備節能，完成一、二線窯尾大收塵星型卸灰閥驅動系統改造，改造后設備電耗同比下降8%、運行效率提升40%，年節省維修費5余萬元，同步解決高能耗、易漏油難題，推動收塵系統綠色升級；緊盯材料利用，推行鋼材集中管理與余料分類復用，小塊余料優先用于小件制作，鋼材利用率提升5%，同時規范焊材烘干、精準發放與參數優化，浪費率降低10%；聚焦能耗控制，定期排查氣管閥門泄漏，推廣等離子切割高效工藝，氣體消耗量下降15%，降本成效顯著。
資產盤活 “煥新生” 閑置資源變財富
為破解閑置資產“沉睡”問題，該車間對設備、工器具等資產進行全面梳理，建立“一物一檔”臺賬，對排查出的16項閑置、損壞資產進行修復再利用。其中4臺舊電焊機經修復重新投用，直接節省新設備購置成本4000余元；重新規劃鉗工房、電工房、鋼材堆料區存儲布局，優化空間設計，區域利用率提升30%，讓閑置資源從“包袱”轉為“增收點”。
技術修復 “挖價值” 修舊利廢激動能
該車間堅守“過緊日子”思想，將成本管控融入生產全流程，以“精打細算”實現降本。輔材管理嚴格落實“非必要不更換、能修復不新購、能自制不領用”原則，回收廢舊皮帶自制除鐵器皮帶4條，重復修復石灰石堆料機中心定位輪50余個，自主加工橋架防護欄10個，減少輔材外購依賴，今年以來累計節省輔材費用10余萬元。同時組建技術骨干與班組聯動團隊，推進大型設備自主維修，完成窯尾大收塵氣缸密封更換、廢舊扇形罩再利用等工作，節省成本20余萬元；攻克二線主減速機軸承更換、生料均化庫入庫提升機皮帶更換等5項技術難題，節省維修費40余萬元，以技術實力將“廢”變“寶”，激活降本新動能。（王磊）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
地址：西安市未央區鳳城四路海璟新天地25-26樓（鳳城四路與明光路十字東南口） 郵編：710018 電子郵箱：smstsn@126.com
