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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第一百六十輯）
發布日期：2025-11-12 信息來源:
黃陵公司 作者：侯明妤 瀏覽數：75 分享到：
今年以來，黃陵公司深入踐行“四種經營理念”，緊緊圍繞安全環保、質量管控、降本增效三大核心任務，精準施策、持續發力，為企業安全生產和高質量發展提供了堅實保障。
安全環保筑防線 常態治理穩根基
該公司始終將安全環保工作擺在首位，以“零傷害、零事件”為目標，持續完善制度體系，壓實各級責任。通過建立健全全員安全生產責任制，細化崗位職責清單，推動“黨政同責、‘一崗雙責’”落地見效。常態化落實領導班子帶班值班、隱患“隨手拍”“回頭看”等機制，實現隱患排查治理閉環管理。今年以來，累計排查隱患300項，目前整改完成率達98%。同時，聚焦“安全生產月”“百日安全行動”“全國消防月”“強基固本年”、外委安全管理等專項行動，廣泛開展應急演練、警示教育與知識競賽，全面提升員工安全意識和應急處置能力，營造“人人重視安全、人人參與環?！钡臐夂穹諊?。
嚴控質量全過程 精益求精樹品牌
該公司堅持以客戶為導向，牢固樹立“質量就是效益”的理念，嚴格執行水泥質量管理標準，從原材料進場驗收、均化堆放，到配料粉磨、成品出廠，實施全過程質量監控。通過配備專職質量人員、優化抽樣頻次、完善檢測流程，確保出廠合格率持續保持100%。積極推動全員質量文化建設，鼓勵職工參與技能培訓、提出合理化建議、爭當質量監督員，形成“人人重視質量、人人創造質量”的良好局面。
降本增效挖潛力 創新驅動促發展
該公司以精細化管理和技術創新為抓手，構建全方位降本體系。通過科學分解產量任務，強化生產全流程動態管控，樹立全員降本意識。在能耗管理方面，水泥、礦粉、復合超細礦粉平均電耗實現同比下降，提升立磨、超細磨有效運轉率，非計劃停機次數顯著減少。積極推進“一卡通”系統改造、永磁直驅選粉機、鏟車油改電等技改項目，有效降低傳動能耗。此外，依托職工“五小創新”“修舊利廢”等活動，做實崗位降本，實施招投標精細化管理與常態化詢價比價，今年以來，累計壓降采購成本100余萬元，為企業提質增效注入持續動力。（侯明妤）版權所有：陜西煤業化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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