深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第一百六十一輯）

發(fā)布日期：2025-11-13 信息來源: 物流貿(mào)易公司作者：楊璞瀏覽數(shù)：77 分享到：

今年以來，物貿(mào)公司深入踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，以系統(tǒng)化思維統(tǒng)籌推進安全環(huán)保工作，通過壓實責任、創(chuàng)新管理、全員參與，實現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定、環(huán)保指標全面達標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實屏障。

以“安全為基”筑防線 “全員為本”強根基

該公司構建“責任全覆蓋、管理無死角”的安全管理體系。修訂全員安全生產(chǎn)責任制，簽訂覆蓋領導班子至一線職工的安全（消防）承諾書110份，通過任務分解、過程把控以及動態(tài)管理，確保責任落實到具體的人員。圍繞33項年度安全重點工作，完成18項、持續(xù)推進13項，每月召開安全辦公會議將建材科技要求“一抓到底”。以“全員參與”激活安全動能，累計開展安全培訓1257人次，覆蓋全體職工、勞務派遣及外包人員，消防器材實操培訓確保每位參與者熟練掌握應急技能。通過雙重預防機制，全員辨識低風險隱患15條、排查整改隱患10條，實現(xiàn)風險可控、隱患清零。

以“環(huán)保為要”抓轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展顯擔當

該公司將環(huán)保要求深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。通過合并機構、強化職能優(yōu)化組織結(jié)構，同步修訂環(huán)保管理制度，在區(qū)域開發(fā)中心新增2條崗位環(huán)保職責，同時簽訂110份環(huán)保承諾書實現(xiàn)全員覆蓋，從而構建起“橫向到邊、縱向到底”的全面責任體系。綠色運輸領域推行“數(shù)字化+標準化”管控，將進廠車輛“機動車環(huán)保信息隨車清單”錄入一卡通系統(tǒng)，通過VIN碼與發(fā)動機號雙重核驗，確保入場車輛達到國家排放標準；運輸車輛加裝篷布、彎頭管道，進廠前車身沖淋，從源頭減少揚塵與尾氣污染。嚴格落實重污染天氣相關管理措施，密切監(jiān)測空氣質(zhì)量，確保車輛排放“超低化”。

以“創(chuàng)新為魂”謀突破管理效能再提升

該公司突破傳統(tǒng)管理模式，以創(chuàng)新思維驅(qū)動安全環(huán)保工作提質(zhì)增效。安全培訓突破單一課堂講授形式，采用“理論+實操”模式，6月份組織單位職工及外協(xié)人員98人參與安全生產(chǎn)月法律法規(guī)考試，合格率高達100%；消防演練推行“無腳本”模式，通過模擬真實火情檢驗應急處置能力，有效提升職工消防器材操作熟練度。環(huán)保培訓引入案例分析、小組討論等互動形式計劃開展環(huán)保手工創(chuàng)作與“環(huán)保金點子”征集活動，推動環(huán)保意識從“被動灌輸”向“主動踐行”轉(zhuǎn)變。文化創(chuàng)新方面，依托安全知識競賽、安全讀書分享、隱患排查漫畫、實景微視頻等多元載體，將安全知識轉(zhuǎn)化為職工喜聞樂見的文化產(chǎn)品，從多維度、多形式促進安全文化入腦入心。（楊璞）

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